2015年上半年，我國金融產(chǎn)值和GDP的比率是9.3%，美國這一數(shù)值為8%，英國是7.3%。金融崛起意味著，環(huán)保產(chǎn)業(yè)未來將邁上規(guī)模為王的道路。近年來，資本逐漸介入環(huán)保產(chǎn)業(yè)，使行業(yè)突破資金短缺瓶頸，未來環(huán)保產(chǎn)業(yè)溢價將持續(xù)向好，環(huán)保行業(yè)發(fā)展前路光明。

　　一帶一路開辟環(huán)保市場 資本介入或激活產(chǎn)業(yè)

　　一帶一路開辟市場

　　從現(xiàn)有政策判斷，國家政策在節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的走向可能會有以下四方面趨勢。

　　*，專項規(guī)劃將減少，系統(tǒng)性立法日趨完善。通過立法來規(guī)范整個行業(yè)的秩序，而不是依靠各個部委發(fā)文。第二，常態(tài)化。計劃、規(guī)劃等短期行為會越來越少，產(chǎn)業(yè)將還給市場，政府不再指手畫腳。第三，提升。提升標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，目前我國的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系距離歐美水平仍有較大差距。第四，預(yù)防。這涉及到結(jié)構(gòu)性調(diào)整，產(chǎn)業(yè)的著力點將從后端走向前端。以節(jié)能產(chǎn)業(yè)為例，未來前端將要求有更高的效率和更低的污染，因此，提升工藝和原材料的品質(zhì)，控制前端、中端以致整個工藝過程中的能耗，才是未來的*。

　　節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)本身要進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，我國整體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整更是勢在必行。*，經(jīng)濟放緩將是中國面臨的新常態(tài)，大量的經(jīng)濟泡沫將被從不健康卻獲利豐厚的產(chǎn)業(yè)中轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在健康且能夠可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)中去。所以，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)將會位居我國七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

　　在產(chǎn)業(yè)調(diào)整過程中，國內(nèi)市場的過剩產(chǎn)能怎么辦，一帶一路可提供答案。一帶一路規(guī)劃zui重要的內(nèi)容是形成了一個區(qū)域化的市場，將過剩產(chǎn)能和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移從國內(nèi)向推進。但這種推進不是破壞性的，中國不會去破壞其他國家的環(huán)境，這又為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)開辟了市場。

　　未來，對外輸出產(chǎn)業(yè)+節(jié)能環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展模式將是一帶一路的必然選擇。

　　資本介入或激活產(chǎn)業(yè)

　　今年上半年，我國金融產(chǎn)值和GDP的比率是9.3%，美國這一數(shù)值為8%，英國是7.3%。金融崛起意味著，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)未來將邁上規(guī)模為王的道路。

　　現(xiàn)在，資本之手在節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域逐漸顯現(xiàn)，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)溢價持續(xù)看好，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)基金和節(jié)能環(huán)保資產(chǎn)的進化屬性非常明顯。*，金融資產(chǎn)不看收益只看溢價：虧損了100個項目都沒關(guān)系，只要第101個項目收益，資產(chǎn)可以借此增值收回。所以，金融介入節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的一個重要模式就是投運分離。

　　這是非常值得研究的一種模式：金融機構(gòu)出錢，享受30年8%的保底收益，這恰恰是節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)所能達成的條件，即資產(chǎn)向左，金融機構(gòu)出資享受穩(wěn)定收益;收益向右，節(jié)能環(huán)保企業(yè)出力，享受輕資產(chǎn)的規(guī)?；l(fā)展。這樣一來，資金就不再是這個產(chǎn)業(yè)的瓶頸。

　　今年上半年，環(huán)保板塊56家企業(yè)中有38家企業(yè)發(fā)布公告，其中通過資本手段的業(yè)績增數(shù)大概是118%，非資本手段業(yè)績增數(shù)只有33%。

　　也不要忽視城鎮(zhèn)化所帶來的機會。未來，我國農(nóng)村可能會是勞居分離的模式，即新農(nóng)村把大家聚集在一起形成一個小城鎮(zhèn)，農(nóng)民不再是一個階層的稱謂，而成為一種職業(yè)屬性。農(nóng)村的節(jié)能環(huán)保問題演變成小城鎮(zhèn)的節(jié)能環(huán)保問題。需要明確的一點是，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村沒有市場，但在小城鎮(zhèn)卻有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　從搶奪原材料到搶奪用戶

　　深圳白鴿湖垃圾焚燒電廠從2004年開工建造，11年過去了還是沒建起來，因為老百姓不同意。這反映出公眾的節(jié)能環(huán)保意識正在覺醒，他們渴望知道更多，環(huán)境監(jiān)測行業(yè)需要看到這個市場機會。此外，前端產(chǎn)業(yè)鏈也應(yīng)把握機遇，比如，公眾環(huán)保意識的增強對手機回收行業(yè)就是很好的發(fā)展機會。

　　百度回收站項目就是很好的案例。用戶只需為回收品拍一張照片并上傳，就會有人告知回收價格并上門收走，用戶全程在家待著就行。所有的信息都變成了網(wǎng)狀可聯(lián)接，這就是互聯(lián)網(wǎng)+對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的深遠影響。

　　具體而言，互聯(lián)網(wǎng)促使節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)從對原材料的搶奪轉(zhuǎn)變?yōu)閷τ脩舻膿寠Z，并將顛覆整個行業(yè)的商業(yè)模式。

　　節(jié)能環(huán)保企業(yè)以前zui關(guān)注原材料，例如瓶子、電腦、手機等，企業(yè)從拆卸中獲取資源，而現(xiàn)在，用戶才是資源。如果北京每個家庭都安裝了某企業(yè)的節(jié)能App，該企業(yè)將不僅是個節(jié)能企業(yè)了，它能做的事情非常多，競爭對手也直接變成了BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)。

　　工業(yè)4.0也為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了無限可能。智能和智慧是工業(yè)4.0產(chǎn)出的必要結(jié)果，試想，如果水廠、發(fā)電廠都由3D打印而來，建設(shè)周期和收益都會受到深遠影響。這樣的場景雖然短期之內(nèi)不會實現(xiàn)，卻值得期待。